<h1>Silvio Borsani</h1>
<p>Coach in Personal & Organisationsentwicklung, <a style=”color: #333333;” href=”https://www.systemiker.com/unser-team”>Dozent</a> am Heidelberger Zentrum für Systemische Forschung & Beratung, Partner von <a style=”color: #333333;” href=”https://flowit.ch/de/home”>FLOWIT</a> und <a style=”color: #333333;” href=”https://bsp.ch”>BSP</a>, sowie Unternehmer in den Bereichen Zigarren und Kunst – und Vater.</p>
<div class=””><b class=””>Den Unterschied machen</b></div>
<div class=””> </div>
<div class=””>Einen leichten Unterschied in der Betrachtungsweise, einen wirksamen Unterschied in der Vorgehensweise oder einen relevanten Unterschied in den zugrundeliegenden Überzeugungen: Um vielen alltäglichen und zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein, braucht es die Fähigkeit einen Unterschied in seinen Perspektiven und Handlungsroutinen zu realisieren. Sei es als Individuum, als Team oder ganze Organisation.</div>
<div class=””> </div>
<div class=””><span class=””>Seit 20 Jahren setze ich mich methodisch mit dem Initiieren eines Unterschieds zwischen einem IST und einem gewünschten SOLL auseinander. Meine Kernkompetenz liegt darin, Methoden und Vorgehensweisen von Coaching anwendbar aufzubereiten, für Unternehmen (Kultur, Struktur & Prozesse), Teams (Führung & Kooperation) und Führungskräften (Haltung & Methodik). </span><span class=””>Für diese Übergänge und Prozesse des Lernens, Verlernens oder Dazulernens, </span><span class=””>biete ich Coachings, Trainings oder Beratung. </span></div>
<div class=””> </div>
<div class=””>Ich würde mich darüber freuen, auch mit Ihnen, einen Unterschied machen zu dürfen.</div>
<div class=””>Silvio Borsani</div>
<div class=””> </div>
<h2>Coaching</h2>
<h2>Neue Potentiale identifizieren und entfalten</h2>
<h2>Führungs-Coaching & -Onboarding</h2>
<h2>Interpersonelle Potenziale entfalten</h2>
<h2>Teamentwicklung</h2>
<h2>Interpersonelle Dynamiken umdenken & -gestalten</h2>
<h2>Coach the Coach</h2>
<h2>Laterale Führung verwirklichen</h2>
<h2>Recruiting Shift</h2>
<h2>Vom Active Sourcing zur Beziehungsgestaltung</h2>
<h2>Sales Shift</h2>
<h2>Über den Menschen führen</h2>
<h2>«Der Unterschied»</h2>
<h2>Die Führungsausbildung mitten in der Praxis</h2>
<h2>Change Begleitung</h2>
<h2>Erhöhung der Wahrnehmungs- und Anpassungsfähigkeit</h2>
<h2>Referenzfirmen</h2>
<ul>
<li>CSS Krankenversicherung</li>
<li>local.ch</li>
<li>Novartis OTC</li>
<li>Dätwyler Cables</li>
<li>Glice AG</li>
<li>B. Braun Medical AG</li>
<li>PriceWaterhouseCoopers</li>
<li>Neue Aargauer Bank</li>
<li>Groupe Mutuel</li>
<li>u.a.m.</li>
</ul>
<h4>HR Today</h4>
<p>«Agility Code»: Mit 9 Elementen zu mehr Beweglichkeit<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/01/article-agility-code-mit-9-elementen-zu-mehr-beweglichkeit.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel ></a></p>
<h4>HR Today</h4>
<p>Die Nostalgie des Augenblicks: Zeit nutzen!<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/01/article-die-nostalgie-des-augenblicks-zeitmanagement.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel ></a></p>
<h4>Organisations <strong>Entwicklung</strong></h4>
<p>Organisationsentwicklung durch Kunst oder warum Künstler Managern etwas zu sagen haben<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/01/ZOE-4_10-Erni.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel ></a></p>
<h4>Fokus – <strong>Business Challenges</strong></h4>
<p>Oft liegt die Lösung in einem ‹Sowohl-als-auch›<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/03/tagi_business_challenges.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel ></a></p>