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Consulting

<h1>Silvio Borsani</h1>
<p>Coach in Personal &amp; Organisationsentwicklung, <a style=”color: #333333;” href=”https://www.systemiker.com/unser-team”>Dozent</a> am Heidelberger Zentrum für Systemische Forschung &amp; Beratung, Partner von <a style=”color: #333333;” href=”https://flowit.ch/de/home”>FLOWIT</a> und <a style=”color: #333333;” href=”https://bsp.ch”>BSP</a>, sowie Unternehmer in den Bereichen Zigarren und Kunst – und Vater.</p>
<div class=””><b class=””>Den Unterschied machen</b></div>
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<div class=””>Einen leichten Unterschied in der Betrachtungsweise, einen wirksamen Unterschied in der Vorgehensweise oder einen relevanten Unterschied in den zugrundeliegenden Überzeugungen: Um vielen alltäglichen und zukünftigen Herausforderungen gewachsen zu sein, braucht es die Fähigkeit einen Unterschied in seinen Perspektiven und Handlungsroutinen zu realisieren. Sei es als Individuum, als Team oder ganze Organisation.</div>
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<div class=””><span class=””>Seit 20 Jahren setze ich mich methodisch mit dem Initiieren eines Unterschieds zwischen einem IST und einem gewünschten SOLL auseinander. Meine Kernkompetenz liegt darin, Methoden und Vorgehensweisen von Coaching anwendbar aufzubereiten, für Unternehmen (Kultur, Struktur &amp; Prozesse), Teams (Führung &amp; Kooperation) und Führungskräften (Haltung &amp; Methodik). </span><span class=””>Für diese Übergänge und Prozesse des Lernens, Verlernens oder Dazulernens, </span><span class=””>biete ich Coachings, Trainings oder Beratung. </span></div>
<div class=””> </div>
<div class=””>Ich würde mich darüber freuen, auch mit Ihnen, einen Unterschied machen zu dürfen.</div>
<div class=””>Silvio Borsani</div>
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Coaching - Eakachai Leesin Shutterstock.com
<h2>Coaching</h2>
<h2>Neue Potentiale identifizieren und entfalten</h2>
Fuhrungs Coaching - Jirsak Shutterstock.com
<h2>Führungs-Coaching &amp; -Onboarding</h2>
<h2>Interpersonelle Potenziale entfalten</h2>
Team Entwicklung - Naypong Studio Shutterstock.com
<h2>Teamentwicklung</h2>
<h2>Interpersonelle Dynamiken umdenken &amp; -gestalten</h2>
Coach the Coach-Thomas Bethge Shutterstock
<h2>Coach the Coach</h2>
<h2>Laterale Führung verwirklichen</h2>
<h2>Recruiting Shift</h2>
<h2>Vom Active Sourcing zur Beziehungsgestaltung</h2>
Sales-Shift - Dmitry Demidovich Shutterstock
<h2>Sales Shift</h2>
<h2>Über den Menschen führen</h2>
<h2>«Der Unterschied»</h2>
<h2>Die Führungsausbildung mitten in der Praxis</h2>
Change Begleitung - Pasuwan Shutterstock
<h2>Change Begleitung</h2>
<h2>Erhöhung der Wahrnehmungs- und Anpassungsfähigkeit</h2>
<h2>Referenzfirmen</h2>
<ul>
<li>CSS Krankenversicherung</li>
<li>local.ch</li>
<li>Novartis OTC</li>
<li>Dätwyler Cables</li>
<li>Glice AG</li>
<li>B. Braun Medical AG</li>
<li>PriceWaterhouseCoopers</li>
<li>Neue Aargauer Bank</li>
<li>Groupe Mutuel</li>
<li>u.a.m.</li>
</ul>

A. Boppel Leiter Sandoz OTC Region Europa

<p>„Ich musste in einer früheren Rolle meine Organisation durch eine Phase großer Unsicherheit und mit fehlender personeller und inhaltlicher Orientierung führen. In dieser Zeit habe ich mich intensiv mit Silvio ausgetauscht und er war ein wichtiger Faktor beim Überdenken bestehender Überzeugungen und existierender Handlungsmuster. Durch die Selbstreflexion konnte ich mein Team erfolgreich – mit großer Loyalität und Motivation – durch die herausfordernde Zeit führen. Ich kann Silvio nur wärmstens empfehlen.“</p>

R. Klotzbücher, VP Sales & Marketing Europa Geschäftsführer, Dätwyler Cables GmbH

<p>«Der Beratungsprozess mit Silvio Borsani war äußerst professionell in der Vorbereitung und sehr effektiv in der Umsetzung. In einem halben Jahr intensiver Zusammenarbeit wurden in einem Teilbereich unseres Unternehmens die bestehenden Prozesse analysiert, Schnittstellen geklärt und neue Ideen entwickelt. Die angewandte Methodik der Visualisierung mit künstlerischen Elementen überzeugte in diesem Organisationsentwicklungsprozess dabei immer wieder mit der Möglichkeit, anliegende Herausforderungen optisch prägnant auf den Punkt zu bringen und Unausgesprochenes für alle Workshopteilnehmer sichtbar zu machen. Wir freuen uns auf eine weitere Zusammenarbeit in neuen Projekten.»</p>

Bruno Ineichen, ehem. Leiter HR local.ch

<p>„Im Zuge der digitalen Transformation kam es, unter dem Markendach local.ch, zum Zusammenschluss dreier höchst diverser Organisationen: Swisscom Directories AG, LTV Gelbe Seiten AG und dem Startup local.ch. Der Umbruch in der Post-Merger-Integration war enorm: Drei Kulturen wandeln, Systeme und Prozesse harmonisieren, Veränderungen auf allen Ebenen gestalten und begleiten, für Schlüsselpositionen teils neue, starke Profile rekrutieren (…) Mit Silvio Borsani hatte ich eine unschätzbare Stütze. Er war der operative und konzeptionelle «Muni» an meiner Seite, der auch den heikelsten Momenten mit Humor etwas Gutes abringen konnte, auf alle Seiten motivierte – und immer lieferte!“</p>

Viktor Meier, CEO & Co-Founder Glice

<p>„Silvio Borsani hat die seltene Gabe, Menschen dazu zu bringen, aus verschiedenen Blickwinkeln über sich selbst nachzudenken, was zu verbesserter Effektivität, Beziehungen und Klarheit der Mission führt. Ich persönlich empfehle Silvio jedem, der das nächste Level erreichen will.“</p>

A. Aschwanden, Führungsentwickler & Life Coach

<p>«Gerade als langjähriger und erfahrener Coach schätze ich die Zusammenarbeit mit Silvio sehr. Seine herzhafte, bodenständige und zugleich komplexe und virtuose Art und Weise Methoden, klare Worte und sensible Herangehensweisen zu verknüpfen, sind für mich immer wieder eine grosse Inspiration, als auch sehr hilfreich meine eigene Wirksamkeit zu erweitern.»</p>

R. Küffer, Leiter Verwaltung Zivilgericht Basel

<p>“Silvio hat mich im Rahmen eines “Führungs-Onboardings” systematisch, methodisch und sehr feinfühlig an meine Muster, Sichtweisen und Emotionen in der Führungstätigkeit herangeführt und begleitet. Sein Humor, Klarheit und Sorgfalt lassen einem über so einige Muster mühelos springen.”</p>

CV „Silvio Borsani“ in Kürze

<p>Festanstellungen als Coach &amp; Berater in Personal- &amp; Organisationsentwicklung sowie Leiter Führungsentwicklung; ursprünglich Verkäufer &amp; Leiter im Aussendienst; Rund 11 Jahre Erfahrung als selbstständiger Coach in der Organisations-, Personal- &amp; Führungsentwicklung,<br />Personalanalyse und Rekrutierung</p>
<p>BWL/VWL Studium Universität Basel, Studium am Heidelberger Institut für systemische Forschung &amp; Beratung, Mitglied des Dozenten-Teams: <a href=”https://www.systemiker.com/unser-team”>https://www.systemiker.com/unser-team </a></p>
<p>Rund 20 Jahre methodische Auseinandersetzung &amp; operative Umsetzung in der Bewirkung und Unterstützung von Lernprozessen zur (Neu-)Orientierung im Alltag und Phasen der Veränderung</p>
<h4>HR Today</h4>
<p>«Agility Code»: Mit 9 Elementen zu mehr Beweglichkeit<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/01/article-agility-code-mit-9-elementen-zu-mehr-beweglichkeit.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel &gt;</a></p>
<h4>HR Today</h4>
<p>Die Nostalgie des Augenblicks: Zeit nutzen!<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/01/article-die-nostalgie-des-augenblicks-zeitmanagement.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel &gt;</a></p>
<h4>Organisations <strong>Entwicklung</strong></h4>
<p>Organisationsentwicklung durch Kunst oder warum Künstler Managern etwas zu sagen haben<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/01/ZOE-4_10-Erni.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel &gt;</a></p>
<h4>Fokus – <strong>Business Challenges</strong></h4>
<p>Oft liegt die Lösung in einem ‹Sowohl-als-auch›<br /><a href=”https://silvioborsani.com/wp-content/uploads/2022/03/tagi_business_challenges.pdf” target=”_blank” rel=”noopener”>Zum Artikel &gt;</a></p>